前段時間,給某公司做網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn),我提到一個觀點(diǎn):在互聯(lián)時代與顧客溝通的成本可以無限接近于零,關(guān)鍵在于你是否懂得零成本時代營銷的三大策略。這三大策略分別是建立一個客戶資源池,建立一個暢銷的結(jié)構(gòu),基于客戶關(guān)系開展?fàn)I銷。
首先,先談一下,為什么在互聯(lián)時代與顧客溝通的成本可以無限接近于零。筆者通過兩個例子就可以說明。
第一個,你要直接向100萬人發(fā)送營銷資訊,你怎么辦?最便捷的手段是你直接給100萬人發(fā)送郵件,設(shè)計(jì)好內(nèi)容,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊發(fā)送即可。這對你來說,既不用去投廣告,也不用人員挨個打電話或者上門告知。你的溝通成本是不是幾乎接近于零。當(dāng)然,這要有一個前提,你得首先要有100萬人的聯(lián)系方式。比如像一號店,有1000萬會員,所有注冊會員的郵箱他們都有,就可以直接發(fā)送促銷信息給會員,一封信出去,假如吸引100萬會員光顧網(wǎng)站,最終由10萬會員購買了產(chǎn)品,單次營銷的直接反應(yīng)率就是10%,購買反應(yīng)率就是1%。所付出的的只是一封郵件內(nèi)容編輯的成本。
第二個,如果你使用網(wǎng)站或博客,你可以把內(nèi)容上傳到網(wǎng)站或博客上,只有訪問來,它就可以幫你來營銷,無論你在睡覺還是在吃飯,它都是不吃不喝替你營銷,訪問的人可以自動接收到你的資訊。
兩個例子說明,溝通要從量制成本的時代已經(jīng)告終。溝通在互聯(lián)時代,可以是低成本的,正如筆者之前的一部書名一樣,完全可以《花小錢辦大市》。
那怎么才能夠花小錢辦大“市”呢?
這就需要三種黃金策略。
一、 建立一個客戶資源池
要想溝通成本足夠低,最有效的方式就是擁有客戶資源信息,然后進(jìn)行一對一直復(fù)式營銷,比如當(dāng)你有客戶郵箱,直接發(fā)送信息即可。這就要求你建立一個客戶資源池。
怎么建立客戶資源池。兩種方法,一種你不斷提供價值,客戶找到你,愿意留下個人信息給你,或者和你產(chǎn)生交易。比如像京東、一號店、淘寶等網(wǎng)站,顧客要上去買東西,就得注冊郵箱,然后他們就可以直接通過郵件發(fā)送促銷讓利信息給你。
另外一種,你找有客戶資源的其他企業(yè)合作。比如創(chuàng)業(yè)家雜志曾經(jīng)和酒仙網(wǎng)合作,買雜志送酒,買酒總雜志,雙方共享客戶資源,這就是實(shí)現(xiàn)客戶資源池的倍增。吸納的新客戶資源,以后就自然進(jìn)入到自己的營銷體系,可以開展一對一直接營銷。
二、 建立一個暢銷的結(jié)構(gòu)
有了客戶資源,你就要建立一個暢銷的結(jié)構(gòu)。
暢銷結(jié)構(gòu)并不是一個互聯(lián)網(wǎng)營銷概念,其實(shí)很多知名企業(yè)都有類似結(jié)構(gòu)。比如麥當(dāng)勞。到麥當(dāng)勞,幾乎每位店員都會說這些話,“要來份薯?xiàng)l嗎”“要加飲料嗎”“再加三元,可以來份套餐”……他們?yōu)槭裁床粎捚錈浅?biāo)準(zhǔn)化地重復(fù)這些話,原因很簡單,因?yàn)榭梢蕴岣咪N售額。
麥當(dāng)勞在店員手冊上有明確的要求,所以,他們就把這些語言標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、結(jié)構(gòu)化,變成每日例行體系。
在這個例行體系中,麥當(dāng)勞員工每天都會運(yùn)用三種策略,盡管這些員工并不知道這三種策略,他們只是按照手冊中的要求規(guī)范動作和行為。
這三種策略分別是:交叉銷售、提升銷售和重復(fù)銷售。
1)交叉銷售就是賣給顧客主要購買的商品時附帶銷售其他商品的行為,比如麥當(dāng)勞的“再來點(diǎn)薯?xiàng)l好嗎”?
2)提升銷售是勸誘顧客購買比平時購買的商品更高價格的商品。比如“新推出的巨無霸漢堡要不要嘗嘗”。
3)重復(fù)銷售是指促使顧客下次再來店里消費(fèi)的行為。比如說“贈送您下次光臨可以使用的免費(fèi)飲料券”,一張小券勾你再來。
試問,麥當(dāng)勞有銷售高手嗎、有金牌銷售嗎?沒有,他們每一個平凡的店員都在踐行手冊的內(nèi)容,就保證了銷售額的提升,這就是一個暢銷的結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)對于人沒有太嚴(yán)格的要求,但是卻產(chǎn)生巨大的威力。
所以,做互聯(lián)網(wǎng)營銷同樣要優(yōu)先建立一個暢銷的結(jié)構(gòu)。比如最近我在觀察一些電商網(wǎng)站。他們有些正在努力構(gòu)建這種暢銷結(jié)構(gòu)。上網(wǎng)站之后,會告知你瀏覽過這個產(chǎn)品的人還購買了什么,目的是交叉銷售;告知你曾經(jīng)購買過的某種產(chǎn)品,其更高規(guī)格的產(chǎn)品最近促銷,或者是說滿多少送你一張優(yōu)惠券,目的是提升銷售;送你一張下次使用的優(yōu)惠券,目的就是讓你再次光顧。這就是一個暢銷結(jié)構(gòu)最基本的雛形。
三、 基于客戶關(guān)系開展?fàn)I銷
有了會員的檔案,關(guān)鍵是要基于客戶關(guān)系開展?fàn)I銷,重視顧客的終生價值。尤其在社會化媒體時代,這點(diǎn)更為重要。通過把握顧客的人生變化來開展?fàn)I銷。比如日本有家銷售嬰幼兒奶粉的公司ICREO,通過發(fā)行面向母親的電子雜志,他們從準(zhǔn)媽媽懷孕5個月開始,到嬰兒出生,乃至孩子成長,都會自動發(fā)送相應(yīng)內(nèi)容的雜志,同時還鼓勵母親們互動交流。他們通過幫助準(zhǔn)媽媽在不同階段了解有價值的資訊而收獲口碑,進(jìn)而贏得一批鐵桿粉絲群。
企業(yè)要懂得從顧客的終生價值管理中捕捉營銷機(jī)會,適時地開展有針對性的營銷。
比如美國有家零售企業(yè),通過數(shù)據(jù)挖掘得到一個結(jié)論,即顧客在生日當(dāng)天購買量普遍比平時多3倍,當(dāng)時他們有50萬會員,于是他們就制定一條促銷策略,給所有會員顧客發(fā)送一封郵件,告訴他們生日前后一周購物可以享受8折優(yōu)惠。這個促銷創(chuàng)造了一個屬于會員自己的節(jié)日,不僅激發(fā)了生日當(dāng)天會員的購買量,更促使他們變成了義務(wù)宣傳員,呼朋喚友,踴躍加入會員體系。這實(shí)際上就是基于現(xiàn)有客戶資源的充分利用,從客戶關(guān)系中形成預(yù)期銷售機(jī)會,提升銷量。
總之,借助互聯(lián)網(wǎng)各種工具開展網(wǎng)絡(luò)營銷可以將溝通成本降至最低,但基本前提是,你要懂得建立客戶資源池,形成一個暢銷的結(jié)構(gòu),同時基于客戶關(guān)系管理開展?fàn)I銷。這三種策略是幫助你零成本營銷的根本前提。